公司黨支部書記、董事長呂學芳作公司年度工作報告，全面總結過往成績，分析當前形勢，部署2026年經營工作。她指出，公司將從七大維度統籌推進高質量發展：一是優化業務結構，構建國內渠道穩固、海外市場拓展、產業鏈延伸的“黃金三角”格局；二是強化供應鏈建設，鞏固核心產區合作，建設出口“燈塔果園”及配套加工廠，推進質量體系建設與品質均一化；三是健全全流程合規管控體系，完善制度流程，強化風控與財務數字化轉型，實現降本增效；四是打造差異化品牌矩陣，借力區域公用品牌，通過參展、渠道合作、多品牌運營及海外專屬品牌布局提升市場影響力；五是打造堅強有力的戰斗堡壘，以黨建為引領，加強人才引育、培訓考核與黨風廉政建設，筑牢發展人才與政治保障；六是筑牢風險防控與安全發展底線，嚴控信用、合同、單證及安全生產風險，筑牢安全發展底線；七是強化政策賦能，緊盯農業、貿易等領域扶持政策，建立動態跟蹤機制，組建專項團隊提升申報質效，以政策紅利賦能企業發展。

省糧油進出口集團財務總監陳立充分肯定公司過往工作成效并對公司2026年工作提出指導意見。一是謀篇布局啟新章，要緊扣主責主業，錨定戰略目標，科學謀劃業務布局與發展路徑。堅持“明方向、優對標、強心勁、出實績”工作思路，通過對標行業標桿補短板、凝內力，以精準舉措破解經營難題，確保各項工作穩起步、見實效；二是做優經營必答題，圍繞核心經營目標，以提升經營質效為核心，聚焦經營中的重點難點問題，以“開卷答題”的智慧整合資源、破解瓶頸，推動經營數據穩中有進、質量持續提升；三是上下一心凝共識，深化與股東單位的溝通協作，積極尋求支持與資源共享；同步推進團隊建設，加快成員磨合與業務熟悉，通過常態化總結復盤提升專業素養，打造敢打硬仗、善打勝仗的精干隊伍；四是黨建引領促發展，要堅持黨建與經營深度融合，以高質量黨建引領高質量發展，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用，為公司發展提供堅強的政治保障與組織保障。

會議對“公司2025年度優秀員工”進行了表彰。公司黨支部書記、董事長呂學芳與各部室負責人簽署《2026年度經營目標責任書》。

金桔進出口公司全體干部職工參會。

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凝心聚力啟新程 真抓實干謀發展 ——金桔進出口公司召開2026年度工作會

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